时间:2025-04-16 07:33 作者:马雄镇 浏览量:1353
面对当前严峻形势,陕钢集团龙钢公司轧钢厂高线作业区牢固树立过“紧日子”思想,围绕生产经营、质量管控、提质增效等重点工作,精准发力,引导全体干部职工立足岗位,创新思维,从细处着手,汲取奋进力量,助力公司打赢止亏减损攻坚战。
紧抓有限资源管控实现产线产能最优化
该作业区围绕“稳定顺行是最大的降本”,一方面遵循避峰就谷生产模式,加强与生产计划部门的沟通,科学合理组织排产,减少换规格的时间和次数,严格按照目标计划完成当日工作任务,对未完成任务的工段加大问责力度。一方面加强设备基础管理,减少工艺设备故障,缩短停轧时间,提高有效作业率;制定劳动竞赛方案,充分发挥劳动竞赛奖励的激励作用,为实现高效生产创造良好条件,确保生产效益最大化。
攻克产品质量瓶颈实施品质管理标准化
该作业区持续在工艺控制标准方面下功夫,严格执行生产过程质量管理,从工序产品质量监督管理入手,将设备运行状态、生产工艺过程控制等纳入产品质量过程管控体系中,确保产品质量每一道工序都有人负责,定期开展工序质量检查,确保上道工序对下道工序负责,杜绝不合格产品转入下道工序。同时对拉丝材轧制缺陷、卷型不整等影响产品质量的问题进行技术攻关,不断提高工艺控制水平、操作水平和管理水平,确保产品质量,提升“禹龙”品牌对外形象。
制定提质增效清单做到降本工作规范化
该作业区以精细化管理为主,制定降本增效工作清单,认真梳理影响指标提升的各项环节,并制定管理措施,重点对钢坯定重稳定率、飞剪剪切长度稳定性、剪切轧件尺寸标准化以及成品钢材合格率进行攻关,确保生产指标稳中有升,效益最大化。开展“消除浪费从我做起”岗位实践活动,引导广大职工立足岗位查找问题,节约创效,提出好的降本增效措施,并收集整理各岗位提出的合理化建议,对有效的意见和建议进行推广,牢固树立过“紧日子”思想。(轧钢厂刘卫国)
他在石油、通信和电力行业的拍卖设计和竞标策略,以及创新定价方案的设计方面做出了重要贡献365bet真人官网app下载bf08.cc网站地址☜当他们有情感困惑时没有人关心,也没有倾诉的渠道广场不远处,有著名的女娲雕像,站在雕像前可以远眺对岸的香港,这里也是深圳湾滨海休闲带西段的起点